February 2020

Poker, game kecil yang memegang pada 1800-an, telah tumbuh menjadi fenomena global. Dari kamar kartu untuk permainan rumah, dari World Series of Poker ke Internet, orang yang kepincut dengan permainan ini dan seperti http://198.96.92.108/ game, poker sejajar hidup. Kita bisa, pada gilirannya, belajar banyak dari poker.

Di permukaan, poker adalah permainan tangan kartu, tebing dan taruhan strategis. Di bawah permukaan, bagaimanapun, poker adalah tarian yang rumit dari manajemen risiko, manajemen sumber daya, dan psikologi. Ini adalah kesempatan besar untuk meningkatkan kemampuan Anda untuk menavigasi dunia rumit kepemimpinan.

Tahu meja dan tahu tangan Anda:

Anda tidak bisa menang, jika Anda tidak tahu aturan. Konversi tangan Anda ke hasil terbaik mungkin dalam aturan ini adalah satu-satunya cara untuk menang. Hirarki tangan, kartu liar, jumlah pemain, agar taruhan, dan pertukaran kartu semua mempengaruhi bermain Anda dan keputusan Anda untuk menahan mereka atau lipat ’em. Dalam satu sisi, misalnya, deuce mungkin tidak berharga. Di sisi lain, deuce mungkin kartu liar yang dapat memberikan bagian penting dalam membuat tiga sejenis. Singkatnya, aturan menentukan bagaimana Anda mengelola sumber daya Anda.

Sebagai seorang pemimpin, Anda perlu berlatih wawasan yang sama ini dalam operasi sehari-hari Anda yang Anda akan di meja kartu. Anda harus menentukan apa yang mendefinisikan kesuksesan dan bagaimana sumber daya Anda akan memungkinkan Anda untuk mencapai tujuan Anda. Bila Anda kekurangan sumber daya yang cukup untuk bersaing secara efektif, keluar. Jika Anda memutuskan untuk bersaing, Anda harus terus-menerus menilai dan re menilai-lingkungan operasi dan bagaimana sumber daya Anda memungkinkan Anda untuk mencapai tujuan Anda dalam lingkungan.

Odds mempengaruhi keputusan:

Dalam poker, keputusan yang tampaknya sederhana – cek, bertaruh, panggilan atau lipat. Di balik masing-masing dari keputusan ini, bagaimanapun, sebuah analisis yang rumit berlangsung. Sebagai pemain Anda harus memutuskan apakah risiko yang terkait dengan keputusan memiliki pembayaran yang cukup untuk mengimbangi risiko yang ditanggung. Ini disebut pot peluang dan itu adalah prinsip dasar dari strategi poker. Pada dasarnya, setiap kali dihadapkan dengan keputusan, Anda mengevaluasi tangan Anda memegang, kemampuan untuk membuat tangan masa depan dan kemungkinan bahwa lawan Anda memiliki lebih baik atau akan membuat tangan lebih baik. Jika peluang yang menguntungkan atau jika ada pembayaran yang cukup besar untuk menghargai langkah berisiko, Anda tinggal di. Jika tidak, Anda keluar.

pemimpin yang baik harus mengerti dan merangkul manajemen risiko yang efektif untuk berhasil. Jarang, jika pernah, akan keputusan sepi dari risiko dan keputusan tertentu akan memiliki risiko yang signifikan. Ini adalah para pemimpin yang dapat dengan cepat menentukan return-on-investasi untuk keputusan atau komitmen sumber daya, oleh karena itu, yang berhasil. Wawasan ini memungkinkan mereka untuk memilih untuk bertindak atau tidak bertindak dengan keberanian keyakinan dan kepercayaan diri dalam keputusan mereka.

Menghormati Keberuntungan:

Ada istilah poker disebut buruk beat. Dalam situasi ini, satu pemain adalah peluang pada nikmat untuk memenangkan tangan dan lawan mereka menarik, melawan rintangan, kartu yang mereka butuhkan. Saya dapat mengatakan dari pengalaman bahwa ini adalah tidak menyenangkan. Saya juga bisa mengatakan bahwa ini adalah fakta poker. Banyak kali, tidak peduli seberapa baik Anda diposisikan, ada beberapa kartu masih dalam dek yang dapat merusak hari Anda dan menguras tumpukan chip Anda. Para pemain terbaik menempatkan tangan dan dorongan untuk mendapatkan emosi di belakang mereka dan melanjutkan dengan rahmat, martabat dan terus disiplin bermain. Singkatnya, mereka tidak membiarkan efek nasib buruk bermain di masa depan.

Anda akan sebagai seorang pemimpin memiliki kehidupan nyata beats buruk. Anda akan melakukan segalanya dengan benar. Anda akan mengidentifikasi kesempatan, Anda akan merumuskan rencana, Anda akan meminta dan memperoleh kesempatan yang tepat dan Anda akan mengeksekusi dengan baik. Dalam kasus ini, bagaimanapun, Anda akan gagal. Hal ini terjadi pada semua orang dan itu akan terjadi pada Anda. Ketika itu terjadi, melanjutkan, belajar pelajaran, dan terus mengeksekusi. Menjaga semangat Anda dan tim Anda dengan menempatkan kegagalan di belakang Anda.

Bermain orang itu:

Poker adalah permainan kartu, tetapi para pemain benar-benar luar biasa terlibat lawan. Mereka mengasah kemampuan mereka persepsi dan psikologi untuk mengidentifikasi tren perilaku sebagai jendela lawan tangan mereka. Semua orang memiliki memberitahu atau keanehan kecil yang teleskop gerakan mereka atau kartu di tangan mereka. Selain itu, pola taruhan dapat memberitahu Anda banyak tipe kepribadian lawan, kekuatan tangan mereka dan reaksi potensi mereka untuk bergerak Anda. Mengidentifikasi dan menggunakan informasi ini memungkinkan Anda untuk mengurangi risiko dan membuat keputusan yang lebih.

Untuk memimpin, Anda harus memahami orang dan bereaksi terhadap kebutuhan mereka, keinginan, ketakutan, keinginan dan perilaku. Sayangnya, sebagian besar waktu, anggota tim dan kolega akan belum tentu secara terbuka berbagi aspek jiwa mereka. Sejujurnya, mereka mungkin tidak tahu hal-hal tentang diri mereka sendiri. Anda harus, karena itu, mengamati perilaku dari orang-orang dengan siapa Anda bekerja, menganalisis bagaimana ini harus mempengaruhi perilaku Anda dan mengubah gaya Anda paling efektif bekerja dengan mereka.

Short-ditumpuk turun, tapi tidak keluar:

Dalam poker, ketika Anda pendek ditumpuk, Anda memiliki lebih sedikit chip yang lawan Anda. Ini adalah kerugian yang jelas, tapi pemain yang baik tahu bahwa hal-hal bisa berubah dengan cepat dengan keterampilan dan keberuntungan. Bahkan, ada poker yang mengatakan negara itu, “Untuk menang, semua yang Anda butuhkan adalah sebuah chip dan kursi.” Pemain dalam situasi ini, bermain lebih konservatif sedikit, memilih tangan mereka bermain lebih hati-hati dan sering terlibat lawan yang memiliki kurang dari kesempatan untuk menggertak mereka keluar dari tangan. Singkatnya, mereka membuat setiap jumlah chip.

Kepemimpinan tidak berbeda dan pemimpin yang benar-benar berbakat melihat masalah sumber daya sebagai kendala dan hambatan tidak dapat diatasi. Mereka menilai bagaimana kendala ini mempengaruhi bisnis mereka dan mengubah pengambilan keputusan mereka untuk mengambil keuntungan penuh dari sumber daya mereka yang terbatas.